Ülkemizde, siyasetin karmaşıklığı ve ekonomik krizlerin yarattığı belirsizliklerin gölgesinde, yerel yönetimlerin, özellikle de muhtarların rolü sıklıkla göz ardı edilir. Ancak, İzmir’in Karşıyaka ilçesinin Mustafa Kemal Mahallesi’nde ikamet eden ve ikinci dönemini sürdüren Muhtar Hanımşah Han bu algıyı tersine çeviren nadir örneklerden biri olarak karşımıza çıkıyor. Han, sadece bir muhtar değil, aynı zamanda mahalleliyle sıkı bağlar kurmuş, onlara dokunan ve gerçek anlamda hizmet eden bir lider olarak dikkat çekiyor.
Bildiğimiz gibi, Türkiye’de seçimler genellikle sandık demokrasisiyle işler; halk seçtiklerini belirler ve temsilcileri aracılığıyla haklarını savunur. Ancak bu seçimlerde, seçilenlerin halkı ne kadar temsil ettiği, mahalle halkına ne kadar dokunduğu ve toplumla kurduğu bağlar sorgulanabilir. Yerel seçimlerde, muhtarlar da önemli bir rol oynar. Ancak birçoğumuz, dijitalleşen dünyada muhtarların rolünü sorgular hale gelmişizdir. “Muhtar ne yapabilir ki?” sorusu, bu algıyı en iyi özetleyen sorulardan biridir.
Fakat Muhtar Hanımşah Han bu anlayışı sarsarak, muhtarlığın sadece bir bürokratik görev değil, aynı zamanda toplumsal bağları güçlendiren bir köprü olduğunu kanıtlıyor.
2020’den beri her yıl geleneksel hale getirdiği mahalle kahvaltıları ve etkinlikler düzenliyor mahalle sakinleriyle kurduğu samimi ilişkilerin temellerini atıyor. Bu tür etkinlikler, insanlar arasında sadece fiziksel bir iletişim değil, aynı zamanda gönüllülük esasına dayanan bir bağlılık da yaratıyor. Herkesin kendi cebinden ödediği kahvaltılar, bu mahalledeki insanlar için sadece bir etkinlik değil, aynı zamanda sosyal dayanışmanın ve toplumsal birlikteliğin bir simgesi haline geliyor.
Muhtar , sadece bir temsilci olmanın ötesinde, mahallesinin sorunlarını çözmek adına, büyükşehir ve belediye başkanlarıyla kurduğu güçlü ilişkilerle de öne çıkıyor. Mahallesindeki yoksul aileler için kampanya düzenleterek giysi ve gıda yardımı yaparak, onları ihtiyaç sahiplerine ulaştırmak gibi örneklerle toplumda fark yaratıyor. Öğrencilere burs verme girişiminde bulunarak, eğitimin önündeki engelleri aşmayı amaçlıyor. Tüm bu çalışmalar, muhtarın sadece bir devlet görevlisi değil, aynı zamanda toplumun gerçek bir hizmetkarı olduğunu gösteriyor.
Muhtar Hanımşah Han’ın yaptığı işler, İzmir’deki birçok yerel lider için örnek teşkil ediyor. Kendi mahallesinin sokaklarını tanıyan, her bir sakinini bilen ve onlarla sıkı bağlar kuran bir muhtar, toplumsal huzuru ve dayanışmayı besler. Bu da muhtarlık kurumunun gücünü gösteriyor: Bireysel ilişkiler ve toplumsal sorumluluklar, yerel yönetimde önemli bir yer tutmalı ve sadece seçilmiş liderler değil, halkın kendisi de bu sürecin aktif bir parçası olmalıdır.
Sonuç olarak, Hanımşah Han, mahalleye kattığı değer, halkla kurduğu sağlam dostluklar, ve toplumsal sorumluluk bilinci, İzmir’de belki de örnek alınması gereken bir muhtar modelini ortaya koyuyor. Bu anlamda, muhtarların sadece birer yerel yönetici değil, aynı zamanda toplumsal bağları güçlendiren, yardımlaşmayı teşvik eden ve halkın sorunlarına çözüm bulan liderler olarak daha fazla takdir edilmesi gerektiği aşikardır.
